Home > Uncategorized > Budaya – Stories Konsultan Manajemen: Budaya. Sebuah kendala utama?

Budaya – Stories Konsultan Manajemen: Budaya. Sebuah kendala utama?

Budaya Kendala Mayor Untuk Bisnis

Perjalanan dimulai dengan baik karena mereka diterima dengan baik oleh tuan rumah mereka di bandara dipandu ke hotel mereka dan senang melihat bahwa jadwal terencana menanti mereka. Dua manajer tingkat menengah membawa mereka keluar untuk makan malam itu dan hubungan riang didirikan.

Keesokan harinya masih terpesona oleh malam dan efek dari jet lag tim AS bertemu dengan eksekutif senior dari konsorsium dan memberikan presentasi power point yang kuat untuk kemampuan mereka kinerja bisnis masa lalu dan kiriman kunci. Semua orang tersenyum saat makan siang dan hal-hal yang sangat ramah di sore hari selama negosiasi kontrak. Tim AS e-mail kembali perjanjian konsorsium tentatif sore dan disuguhi khusus malam hiburan dan santapan gaya Asia oleh eksekutif perusahaan.

Keesokan paginya mereka menerima konfirmasi dari departemen hukum pada perusahaan bahwa perjanjian itu dapat diterima dan bahwa mereka bisa pergi ke depan dan menandatangani. Perjanjian ini ditandatangani gambar diambil dan hadiah kecil yang dipertukarkan. Setelah dihasilkan akan baik begitu banyak dalam waktu yang baik diputuskan bahwa mitra konsorsium baru harus mengunjungi kantor pemerintah yang mengatur tender untuk memperkenalkan perusahaan AS.

Sampai saat itu seluruh proses telah buku teks yang sempurna. Pertemuan dengan pejabat pemerintah pergi ke depan seperti yang direncanakan tapi itu tidak mungkin untuk mengukur hasil pertemuan dari titik perusahaan AS pandang. Mereka juga menerima kabar yang bertentangan dari para pejabat Pemerintah. Prakualifikasi untuk tender telah dibatalkan dan proses akan dimulai lagi.

Mitra baru mereka meyakinkan mereka bahwa ini adalah kejadian normal untuk ini bagian dari dunia. Berita yang mengganggu lainnya mulai menetes sebagai komentar dari kebutuhan untuk melakukan pembayaran fasilitasi muncul. Tim AS otomatis membalas dengan kebutuhan mereka untuk mematuhi Undang-Undang Praktik Korupsi Asing tetapi tuan rumah mereka meyakinkan mereka bahwa hal itu akan mereka yang akan mengurus hal-hal bukan Amerika tetapi bahwa orang Amerika harus tahu bahwa seperti pengaturan yang harus dimasukkan ke dalam sebagai mereka adalah bagian dari kehidupan sehari-hari jika Anda ingin melakukan bisnis di bagian dunia.

Perjalanan diakhiri dengan makan malam mewah tinggal yang baik dan hiburan lebih lanjut Asia gaya. Tim ini dalam suasana hati yang riang ketika mereka tiba kembali di Amerika Serikat dan mengucapkan selamat oleh CEO untuk prestasi mereka.

Sikap AS sama. Kita tidak dapat terlibat kita tidak ingin tahu tentang hal itu.

Dua bulan setelah penandatanganan perjanjian konsorsium tawaran pra-kualifikasi baru diadakan dan konsorsium mereka gagal untuk memenuhi syarat.

Kesenjangan komunikasi antara budaya memainkan peran penting dalam bagaimana proyek ini pergi buruk. Berkomunikasi lintas budaya bisa menjadi sangat sulit. Apa awal untuk satu budaya dapat menjadi akhir bagi orang lain.

ATN Konsultasi Manajemen menawarkan program Budaya Kepemimpinan pembinaan untuk menjembatani kesenjangan antara budaya dan untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan tujuan memberikan hasil di arena Internasional.

Semangat adalah tinggi pada perusahaan kontraktor berbasis di AS. Mereka baru saja diundang untuk bergabung dengan konsorsium perusahaan yang telah pra-kualifikasi untuk publik besar bekerja tender di Asia Tengah. Tawaran datang melalui e-mail. Setelah menyelesaikan putaran awal korespondensi dengan rekan-rekan mereka tim pria dua terdiri dari satu insinyur senior dan satu pengembangan bisnis exec dikirim ke Eropa untuk bertemu dengan mitra potensial mereka dan menandatangani perjanjian konsorsium.

Perjalanan dimulai dengan baik karena mereka diterima dengan baik oleh tuan rumah mereka di bandara dipandu ke hotel mereka dan senang melihat bahwa jadwal terencana menanti mereka. Dua manajer tingkat menengah membawa mereka keluar untuk makan malam itu dan hubungan riang didirikan.

Keesokan paginya mereka menerima konfirmasi dari departemen hukum pada perusahaan bahwa perjanjian itu dapat diterima dan bahwa mereka bisa pergi ke depan dan menandatangani. Perjanjian ini ditandatangani gambar diambil dan hadiah kecil yang dipertukarkan. Setelah dihasilkan akan baik begitu banyak dalam waktu yang baik diputuskan bahwa mitra konsorsium baru harus mengunjungi kantor pemerintah yang mengatur tender untuk memperkenalkan perusahaan AS.

Sampai saat itu seluruh proses telah buku teks yang sempurna. Pertemuan dengan pejabat pemerintah pergi ke depan seperti yang direncanakan tapi itu tidak mungkin untuk mengukur hasil pertemuan dari titik perusahaan AS pandang. Mereka juga menerima kabar yang bertentangan dari para pejabat Pemerintah. Prakualifikasi untuk tender telah dibatalkan dan proses akan dimulai lagi.

Mitra baru mereka meyakinkan mereka bahwa ini adalah kejadian normal untuk ini bagian dari dunia. Berita yang mengganggu lainnya mulai menetes sebagai komentar dari kebutuhan untuk melakukan pembayaran fasilitasi muncul. Tim AS otomatis membalas dengan kebutuhan mereka untuk mematuhi Undang-Undang Praktik Korupsi Asing tetapi tuan rumah mereka meyakinkan mereka bahwa hal itu akan mereka yang akan mengurus hal-hal bukan Amerika tetapi bahwa orang Amerika harus tahu bahwa seperti pengaturan yang harus dimasukkan ke dalam sebagai mereka adalah bagian dari kehidupan sehari-hari jika Anda ingin melakukan bisnis di bagian dunia.

Perjalanan diakhiri dengan makan malam mewah tinggal yang baik dan hiburan lebih lanjut Asia gaya. Tim ini dalam suasana hati yang riang ketika mereka tiba kembali di Amerika Serikat dan mengucapkan selamat oleh CEO untuk prestasi mereka.

Sikap AS sama. Kita tidak dapat terlibat kita tidak ingin tahu tentang hal itu.

Dua bulan setelah penandatanganan perjanjian konsorsium tawaran pra-kualifikasi baru diadakan dan konsorsium mereka gagal untuk memenuhi syarat.

Rekan-rekan mereka di Asia menyalahkan mereka di bagian karena tidak membantu mereka dalam membayar sampai biaya fasilitasi dan mengklaim bahwa mereka akan menang memiliki ukuran pembayaran telah lebih besar Mereka bersumpah untuk memiliki tender pra-kualifikasi dibatalkan dan proses baru. Yang mereka benar-benar berhasil melakukannya Tapi kali ini perusahaan Amerika telah kehilangan kepercayaan pada pasangan mereka dan memiliki sumber daya dialokasikan secara bebas terhadap janji imbalan yang menguntungkan memutuskan untuk menarik diri dari proyek tersebut.

Kesenjangan komunikasi antara budaya memainkan peran penting dalam bagaimana proyek ini pergi buruk. Berkomunikasi lintas budaya bisa menjadi sangat sulit. Apa awal untuk satu budaya dapat menjadi akhir bagi orang lain.

ATN Konsultasi Manajemen menawarkan program Budaya Kepemimpinan pembinaan untuk menjembatani kesenjangan antara budaya dan untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan tujuan memberikan hasil di arena Internasional.

Budaya Kendala Mayor Untuk Bisnis

Semangat adalah tinggi pada perusahaan kontraktor berbasis di AS. Mereka baru saja diundang untuk bergabung dengan konsorsium perusahaan yang telah pra-kualifikasi untuk publik besar bekerja tender di Asia Tengah. Tawaran datang melalui e-mail. Setelah menyelesaikan putaran awal korespondensi dengan rekan-rekan mereka tim pria dua terdiri dari satu insinyur senior dan satu pengembangan bisnis exec dikirim ke Eropa untuk bertemu dengan mitra potensial mereka dan menandatangani perjanjian konsorsium.

Perjalanan dimulai dengan baik karena mereka diterima dengan baik oleh tuan rumah mereka di bandara dipandu ke hotel mereka dan senang melihat bahwa jadwal terencana menanti mereka. Dua manajer tingkat menengah membawa mereka keluar untuk makan malam itu dan hubungan riang didirikan.

Sampai saat itu seluruh proses telah buku teks yang sempurna. Pertemuan dengan pejabat pemerintah pergi ke depan seperti yang direncanakan tapi itu tidak mungkin untuk mengukur hasil pertemuan dari titik perusahaan AS pandang. Mereka juga menerima kabar yang bertentangan dari para pejabat Pemerintah. Prakualifikasi untuk tender telah dibatalkan dan proses akan dimulai lagi.

Perjalanan diakhiri dengan makan malam mewah tinggal yang baik dan hiburan lebih lanjut Asia gaya. Tim ini dalam suasana hati yang riang ketika mereka tiba kembali di Amerika Serikat dan mengucapkan selamat oleh CEO untuk prestasi mereka.

Sikap AS sama. Kita tidak dapat terlibat kita tidak ingin tahu tentang hal itu.

Dua bulan setelah penandatanganan perjanjian konsorsium tawaran pra-kualifikasi baru diadakan dan konsorsium mereka gagal untuk memenuhi syarat.

Para mitra di Asia menuduh orang Amerika menjadi pendek terlihat tidak fleksibel dan dangkal. Amerika yang menuduh itu tidak benar Asia dengan menjadi lambat dan tidak berorientasi hasil. Kedua belah pihak saling mengancam dengan gugatan hukum dan meminta ganti rugi. Pengacara menulis surat kembali dan sebagainya tapi bahkan mereka memiliki masalah berkomunikasi. Biaya litigasi akan terlalu mahal sehingga kedua belah pihak menahan diri dari pergi ke pengadilan tetapi menulis surat keluhan kepada kedutaan besar masing-masing.

Kesenjangan komunikasi antara budaya memainkan peran penting dalam bagaimana proyek ini pergi buruk. Berkomunikasi lintas budaya bisa menjadi sangat sulit. Apa awal untuk satu budaya dapat menjadi akhir bagi orang lain.

ATN Management Consulting menawarkan Kepemimpinan Budaya program pembinaan untuk menjembatani kesenjangan antara budaya dan untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan tujuan memberikan hasil di arena Internasional.

Budaya Kendala Mayor Untuk Bisnis

Perjalanan dimulai dengan baik karena mereka diterima dengan baik oleh tuan rumah mereka di bandara dipandu ke hotel mereka dan senang melihat bahwa jadwal terencana menanti mereka. Dua manajer tingkat menengah membawa mereka keluar untuk makan malam itu dan hubungan riang didirikan.

Sampai saat itu seluruh proses telah buku teks yang sempurna. Pertemuan dengan pejabat pemerintah pergi ke depan seperti yang direncanakan tapi itu tidak mungkin untuk mengukur hasil pertemuan dari titik perusahaan AS pandang. Mereka juga menerima kabar yang bertentangan dari para pejabat Pemerintah. Prakualifikasi untuk tender telah dibatalkan dan proses akan dimulai lagi.

Perjalanan diakhiri dengan makan malam mewah tinggal yang baik dan hiburan lebih lanjut Asia gaya. Tim ini dalam suasana hati yang riang ketika mereka tiba kembali di Amerika Serikat dan mengucapkan selamat oleh CEO untuk prestasi mereka.

Sikap AS sama. Kita tidak dapat terlibat kita tidak ingin tahu tentang hal itu.

Dua bulan setelah penandatanganan perjanjian konsorsium tawaran pra-kualifikasi baru diadakan dan konsorsium mereka gagal untuk memenuhi syarat.

Rekan-rekan mereka di Asia menyalahkan mereka di bagian karena tidak membantu mereka dalam membayar sampai biaya fasilitasi dan mengklaim bahwa mereka akan menang memiliki ukuran pembayaran telah lebih besar Mereka bersumpah untuk memiliki tender pra-kualifikasi dibatalkan dan proses baru. Yang mereka benar-benar berhasil melakukannya Tapi kali ini perusahaan Amerika telah kehilangan kepercayaan pada pasangan mereka dan memiliki sumber daya dialokasikan secara bebas terhadap janji imbalan yang menguntungkan memutuskan untuk menarik diri dari proyek tersebut.

Para mitra di Asia menuduh orang Amerika menjadi pendek terlihat tidak fleksibel dan dangkal. Amerika yang menuduh itu tidak benar Asia dengan menjadi lambat dan tidak berorientasi hasil. Kedua belah pihak saling mengancam dengan gugatan hukum dan meminta ganti rugi. Pengacara menulis surat kembali dan sebagainya tapi bahkan mereka memiliki masalah berkomunikasi. Biaya litigasi akan terlalu mahal sehingga kedua belah pihak menahan diri dari pergi ke pengadilan tetapi menulis surat keluhan kepada kedutaan besar masing-masing.

Kesenjangan komunikasi antara budaya memainkan peran penting dalam bagaimana proyek ini pergi buruk. Berkomunikasi lintas budaya bisa menjadi sangat sulit. Apa awal untuk satu budaya dapat menjadi akhir bagi orang lain.

ATN Management Consulting menawarkan Kepemimpinan Budaya program pembinaan untuk menjembatani kesenjangan antara budaya dan untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan tujuan memberikan hasil di arena Internasional.

  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: