Home > Uncategorized > Budaya – Budaya Audit – Bagaimana Tahu Jika Anda Apakah Tim Blok?

Budaya – Budaya Audit – Bagaimana Tahu Jika Anda Apakah Tim Blok?

Dalam pengalaman pelatihan saya banyak perusahaan bisnis kecil di Indonesia salah satu masalah yang paling sulit untuk menciptakan pertumbuhan adalah untuk mengubah budaya perusahaan untuk pertumbuhan. Pada artikel ini saya akan berbagi dengan Anda cerita dengan salah satu klien saya apa yang sedang terjadi dan bagaimana kita saat ini menghadapi situasi ini menggunakan Audit Budaya. Terakhir kami akan memberikan tawaran khusus kami tentang bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan dari pelayanan saya.

Sang ayah telah janji kualitas tanpa kompromi untuk klien dan staf tapi karena anak memimpin tim kenyataannya adalah sebaliknya. Karena penjualan mengejar mereka telah menggunakan seluruh sumber daya mereka untuk klien yang buruk sehingga pada saat klien baik datang mereka harus menambah dana tambahan yang memakan habis margin mereka.

Jadi ketika saya datang pekerjaan saya adalah untuk membantu mereka mendapatkan kualitas tanpa kompromi untuk nyata bukan hanya layanan bibir. Dalam pelatihan beberapa bulan manajemen puncak mendapatkan kejelasan tentang apa hasil yang mereka ingin untuk mendapatkan dan apa nilai-nilai inti yang harus diperkuat sehingga bisa menjadi kenyataan.

Masalah dimulai ketika saya mulai melatih dan mendorong mereka dalam pemasaran perencanaan penjualan dan penganggaran. Saya menyadari bahwa sulit untuk mengubah keyakinan mereka dari mereka tergantung pada klien untuk klien tergantung pada mereka oleh karena itu mereka telah mengorbankan. Sesi Itu terbukti bahwa nilai-nilai inti baru bahwa manajemen puncak berusaha untuk melaksanakan tidak bekerja. Karena itu kami melakukan audit budaya.

Setelah audit budaya kami menemukan bahwa nilai-nilai inti yang ditetapkan manajemen puncak tidak selaras dengan manajemen serta dengan manajemen puncak dan keyakinan pemilik tentang bisnis. Mengetahui hal ini sangat penting karena akan berguna untuk berkonsultasi dan berbicara tentang isu-isu teknis seperti pemasaran dan keuangan tanpa mengatasi budaya perusahaan pertama.

Oleh karena itu langkah berikutnya yang perlu dilakukan adalah untuk membawa ini dimuka masalah untuk seluruh tim. Membawa mereka ke kesadaran bahwa budaya adalah masalah nyata di sini. Kemudian pelatih mereka untuk pergi melalui itu dan mendapatkan konsensus tentang apa langkah-langkah selanjutnya bahwa perusahaan ingin membuat teknik menyebabkan mudah itu aplikasi yang tidak mudah.

  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: